
項目需求:門店擴張推動倉網體系變革
隨著蜜雪冰城走出河南省,面向全國擴張,門店數量快速增長,成為國內首個突破2萬家門店的新茶飲企業。
門店的快速擴張造成了物流壓力的激增。其早期采用的“一倉發全國”的模式所造成的運配成本居高不下,銷售旺季單倉壓力巨大等問題日漸凸顯,已不再適用企業發展,亟需進行全國倉網規劃與建設。

解決方案:倉網規劃之五個維度數據分析
法布勞格為蜜雪冰城提供網絡布局運輸規劃服務,內容包括倉網選址、倉網規劃等。基于節點、距離、需求、供給及成本五個維度,法布勞格對蜜雪冰城全國倉網情況進行全面梳理和分析后,幫助蜜雪冰城評估其當前倉網的運行情況及效率。

圖.倉網選址數據維度
解決方案:倉網規劃之精準數據模型構建
法布勞格建立了精確至區縣級別的選址數據模型。通過對280萬條運輸路徑、數百萬條訂單數據的模擬和預測,分別對不同配送車型、不同建倉策略,構建出多種選址方案。并結合備選區域當地的倉庫資源情況,制定最優選址方案。


圖.選址坐標及交通運輸路徑抓取
解決方案:倉網規劃之倉網結構變化預測
綜合考慮蜜雪冰城未來高速發展期帶來的極大不確定性,法布勞格為蜜雪冰城提供了多種不同門店數量下的倉庫數量與趨勢預測,為蜜雪冰城不同增長階段的倉網結構變化制定了可落地的實施方案計劃。

圖.倉庫數量與成本趨勢