隨著海爾制冷電器業務的發展和訂單的增加,現有場地和物流供應能力已無法滿足企業發展對產能增加的要求,擬在青島建設現代化冰箱制造基地,打造全球家電行業燈塔工廠。

新工廠鎖定第一競爭力的質量和效率目標。通過新技術、新模式以及原數字化平臺的升級,打造全球引領的制冷電器大規模定制生態系統。

為了實現生產物流的高效運作,達到計劃與物流的先進性,提高物流運作水平,需要對整個新工廠進行物流規劃。法布勞格團隊自今年初接到項目任務以來,已開展5個月的物流規劃工作。基于燈塔工廠的標準,對海爾產品從供應端到銷售端進行全流程分解。從零部件安全庫存、立體倉庫規劃、上線模式分類、各條產線配送路線、生產物流規劃、車間線邊緩存面積測算與布局,到成品自動下線、成品庫規劃、倉庫設計、裝車配送,物流信息系統要求、物流設備投入等多維度全面展開,制定整體工廠物流解決方案。
目前海爾新工廠基建也正穩步進行,預計年底基本建成。法布勞格正與海爾共同努力,打造一套適合海爾自身的物流策略、物流標準、物流模式,以滿足海爾燈塔工廠對自動化、數字化、智能化的需求,以期達到投入使用后實現物流全流程智慧決策。